思科是否势不可挡？五大原因正在威胁网络巨人

如果你对思科网络公司仍然是一个乐观的投资者(CSCO)，那么让我来提醒你一下：思科公司前景看似是不断迈进，下周在拉斯维加斯举行的网络技术大会上独占鳌头。但是在商界里，这类事情的发展总是让人们出乎意料，一切都可以适得其反。所以，让我们看看思科在未来的几年是否能仍然继续称雄？

　　以下是五点潜在的长期威胁思科帝国的因素：

　　第一点— Asterisk: 就像微软担心Red Hat Linux 和Ubuntu Linux 的服务器和桌面应用一样。同样地思科必须担心Asterisk在VoIP和融合通信市场的影响。 Asterisk是一个开源代码的VoIP平台，它正迈进网络应用和小型企业的服务器。值得注目的是Asterisk背后的支持班底，根据allaboutasterisk.com显示，其中包括Digium 、Fonality 和Switchvox（讯时捷） 。今天，他们还不是思科的大威胁，但它们都希望在几年之内成为网络中的佼佼者，有如今天的Red Hat Linux在操作系统中的影响一样。

　　第二点—开源硬件：当美国麻省理工学院的研究人员，在美国东部新英格兰地区帮助当地建立了一个无线网络的时候，他们使用的硬件是量产的硬件，而软件则为开源软件来组成这个网络方案。现在，相继出现了一些像Vyatta这样的开放源代码网络硬件公司。虽然没有人在预测全球性的2000家企业将抛弃原有的思科交换机和路由器而开始组建利用这种新的开源硬件提供的网络体系统。但长远来看，如果像谷歌和雅虎这样的公司，他们一向的作风是开发基于开源代码的应用程序来提供自己应用，但如果他们开始试验开放源码网络硬件又将会如何，对思科又将会有什么影响呢?

　　第三点—微软和谷歌：不要埋怨我标榜这些竞争对手。思科首席执行官约翰－钱伯斯曾表示，他认为思科正面临一项与微软和谷歌的冲突。试想想：如果一方面微软捆绑足以吸引客户的融合通信软件给未来版本的微软服务器；而另一方面谷歌呢？嗯……谷歌正在进入桌面视频会议市场，这虽然与思科的TelePresence技术不完全一样，思科的视频技术面对的是大企业客户，谷歌的目标客户是大众化，但这种情况不会维持太久，早晚两方面的客户群将会重叠。

　　第四点，人才：在4月份的合作伙伴首脑会议中，思科提及到他们的猎头计划，思科说他需要帮助合作伙伴招募和培训更多的思科认证专家。但这却是一件充满挑战的事情。 在2006年美国毕业于计算机科学专业的学生比2000年少了一半。而且许多外国的计算机专业的毕业生都宁愿到他们自己的国家开始自己的事业也不愿意加入思科这样的公司。

　　第五点，公司内部巨大转变：大家可以放松：首席执行官约翰－钱伯斯在未来几年里仍然会留在思科公司，首席技术官查理－更卡罗（Charlie Giancarlo）已经以后继的姿态出现，虽然这两个执行官已经公开的表达，但是让我们看看戴尔公司吧——当生意变得不如理想的时候，迈克尔最后也将其搭档以及前任首席执行官Kevin Rollins赶出公司，这就让我们清晰地看到，公司内部关系瓦解的是多么的容易与迅速。

　　因此，我们都要关注这些对思科存在的威胁。当思科首席执行官约翰－钱伯斯在今年四月份指出,思科在大约十二项不同技术上取得了第一或者第二的领域。这样听起来，思科帝国在未来数年还有继续扩张的趋势。